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极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
- 书名： 极简项目管理：让目标落地、把事办成并使成功可复制的方法论
- 作者： 郭致星
- 简介： 如何解决中小企业和创业团队的项目问题是本书的着眼点，书中给出了中小企业和创业团队实施项目的关键步骤和行动策略。全书共3部分：第1部分介绍项目管理的基础知识。第2部分是实施极简项目管理的五大过程，这也是全书的重点。为方便项目的实施和落地，这些过程被进一步分解为19个步骤，即极简项目管理地图。第3部分着眼于项目管理者的成长问题。项目管理者可以说是项目的灵魂人物，企业和团队一方面要选择合适的人管理项目，另一方面要把合适的人培养好，二者都很重要。
- 出版时间 2020-10-01 00:00:00
- ISBN： 9787111665649
- 分类： 经济理财-管理
- 出版社： 机械工业出版社
高亮划线
1.1.2 项目是一个业务过程，而非技术过程
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📌 建议你要求客户说明他们为什么会提出这些要求。通过不断地提问，你最终会知道问题的根源。实际上，针对业务的解决方案才是客户的真实需求。 ^34105314-8-692-784
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📌 事实上，系统工程的一个基本原理就是超越系统本身解决问题，即N维系统产生的问题只有在N+1维系统中才能解决。 ^34105314-8-1045-1125
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1.2 项目的特点
- 📌 独特性、临时性和渐进明细性，是项目最显著的三大特性 ^34105314-10-928-953
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1.2.1 独特性
- 📌 知识仅是对现实世界的近似描述，人不可能掌握任何事物的全部知识。 ^34105314-11-750-781
- ⏱ 2024-06-05 20:59:57
1.4.2 极简项目管理：一个结构化的方法
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图1-12 极简项目管理的“如来十掌” ^34105314-20-2441-2495
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2.2.2 定义明确的项目目标
- 📌 目标定义的SMART法则 ^34105314-29-784-796
- ⏱ 2024-06-05 23:35:22